工商時

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報【本報訊】

在職場上，有時我們會找一些人來取代父母親原本的功能，成為未來方向的指引。但卻可能發生這樣的事：我們遇上一個人，心裡很欣賞他、想向他靠近，潛意識卻是妒羨他，所以不知不覺地透過學習，掠奪他身上的資產，把他當成標竿，最後取代了他的位置。面對指導者，是學習、還是模仿？

贏過強者是為了證明自己這種心情和

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心理學所說的

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「伊底帕斯情結」相關：指的是幼兒時期，我們為了生存，所

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產生一種與父母競爭、進而取代他的欲求，像是孩子偷擦媽媽的化妝品、將腳丫子裝進爸爸的皮鞋，都是這個道理。

倘若父母對這些行為一笑置之，競爭欲求就變得一點也不可怕，但若因此受到責備或禁止，就會一點一滴潛入內心深處，累積成一種壓抑的「情結」。自此之後，我們會開始隱藏那些可能受到懲罰的想法，「情結」自然無法順利

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在童年時期消化，便跟著我們長大、被我們帶進職場。

這麼一來，我們和那些有指導能力的「楷模」之間，關係就變得相當微妙。明明很想向他學習，卻不敢主動詢問太多；好像關係已經相當親近，卻又沒有感覺真的很熟悉。一種若即若離的感覺，變成彼此不能再逾越雷池一步的

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高牆。

人性使然，往往喜歡贏過強者來證明自己，但其實我們並非真的想要取代他們，而是希望自己成為一個能和強者匹配的人。 （摘自本書第二話）

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